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Selbstführung:
Das agile Mindset

Wer andere führen möchte, darf sich selbst nicht aus dem Weg gehen.
Selbstführung heißt, sich selbst so effektiv und effizient wie möglich auszurichten. 

Effektivität ist die Wirksamkeit einer Zielsetzung. Effizienz hingegen ist die Wirtschaftlichkeit also der Aufwand mit dem ein Ziel erreicht wurde.

Die Basis dafür ist das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung.
Für die persönliche Entwicklung bedeutet das, sich selbst zu reflektieren – seine Werte, Rollen und Ziele zu klären. Es gilt, dem eigenen Leben eine klare Richtung zu geben, um auf dem Weg die bestmöglichen Entscheidungen treffen zu können.

Das Entwickeln von kreativen neuen Lösungen ist weder Zufall noch Zauberei sondern die Konsequenz aus Methodik und Disziplin.

Üben Sie sich selbst darin und entwickeln Sie daraus Ihre Haltung. Gewöhnen Sie sich an die kontinuierliche Verbesserung Ihres Denkens und Handelns.

In diesem Training setzen Sie sich mit Ihrer Vision, Ihren Prinzipien, Ihrer Führungsrolle und den täglichen Verhaltensweisen auseinander. 

So arbeiten Sie täglich an Ihrer ganz persönlichen kontinuierlichen Verbesserung. Daraus nährt sich das agile Mindset.

Ziel des 3-tägigen Trainings

Das eigene Mindset mit Selbstmanagement-Methoden erforschen und auf kontinuierliche Verbesserung ausrichten. Agilität wird hier ganz individuell geübt, um die kontinuierliche Verbesserung zur neuen Gewohnheit werden zu lassen. 

Inhalt

  • Effektivität & Effizienz für sich selbst verstehen
  • Selbstreflexion: Meine Rolle(n) als Führungskraft 
  • Der agile Entwicklungsprozess und der PDCA-Zyklus
  • Das Ganze im Blick behalten: Individuelles Leitbild und Werte  
  • Perspektivische Ziele setzen und überschaubare Etappen planen
  • Übersicht schaffen und sich auf das Wesentliche fokussieren
  • Prioritäten setzen: einfache Entscheidungsmethoden nutzen
  • Bauchentscheidungen und die Kraft Intuition
  • Organisation am Arbeitsplatz, Schreibtisch und Computer: Ordnung ist das halbe Leben
  • Tägliche Reflexion und Verbesserung

Vorgehen

Die Teilnehmenden arbeiten an Ihrer ganz persönlichen Entwicklung. 
Dabei finden immer wieder Reflexionsschleifen statt. 

Sie analysieren Ihre Rolle als Führungskraft und  gewinnen mehr Klarheit darüber.
Sie formulieren Ihre Ziele für die einzelnen Verantwortungsbereiche, fokussieren sich auf das Wesentliche und so besser Prioritäten setzen und Aufgaben delegieren.

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