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Coaching
für Ihre
Projekte & Prozesse

Coaching für Projekte & Prozesse

Von jeder Führungskraft, egal ob in der Linie oder im Projekt, wird heute verlangt, neue Strukturen zu gestalten, ihr Team durch Transformationsprozesse zu führen und dabei höchst effektiv zu sein.

Doch, wer Neues wag, muss mit Herausforderungen und Überraschungen rechnen. Veränderung braucht gleichzeitig Mut und Methode. 
Da ist es sinnvoll, sich von einem erfahrenen Coach solange begleiten zu lassen bis das Team die einschlägigen Methoden verinnerlicht hat.

Ich unterstütze Sie dabei, für sich und  Ihr Team, einen sicheren Rahmen zu schaffen, Selbstorganisation zu ermöglichen und kontinuierliche Verbesserung zu implementieren.

Klarheit schaffen.
Kreative Räume eröffnen.
Potenziale erschließen.

Coaching für Führungskräfte & Projektleiter

Sie wollen sich Klarheit über Ihr komplexes Vorhaben und undurchsichtige Prozesse verschaffen, Ihre Rolle(n) klären, die Potenziale strukturiert erschließen und insgesamt Ihre Handlungsspielräume erweitern? Gerne unterstütze ich Sie:
    • Klarheit in undurchsichtige Sachverhalte zu bringen
    • Das übergeordnete Ziel zu schärfen
    • Sich auf die konkreten nächsten Schritte zu konzentrieren
    • Die Rolle(n) verbindlich zu klären
    • Prozesse klar abzugrenzen, agil zu gestalten und auf kontinuierliche Verbesserung auszurichten
    • Meetings effektiv zu führen 
    • Schwierigen Situationen vorausschauend zu begegnen
    • Entscheidungsprozesse im Team zu gestalten
    • Wandel aktiv zu gestalten und andere davon zu begeistern

Coaching für Selbstorganisierte Teams

Bei der Gestaltung von agilen Prozessen und kontinuierlicher Verbesserung gibt es für die Multiplikatoren (Prozessmoderatoren, Change Facilitator, Scrum Master etc.) enorme Herausforderungen beim Steuern selbstorganisierter Teams. Gerne unterstütze ich mit: 

    • Einführungsworkshops zum implementieren von selbstorganisiertem Arbeiten
    • Trainings zum Vermitteln und Üben von Methoden 
    • Einer agilen Werkstatt, in der ein übergreifendes Veränderungsprojekt bearbeitet und intensiv reflektiert wird, um die Methoden in der Tiefe kennenzulernen.
    • Retrospektiven zum Reflektieren und Verbessern der Zusammenarbeit.  
    • Aufbau eines Multiplikatorenteams 

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