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Trainings für agiles Führen &
kontinuierliche Verbesserung

Digitaler Wandel bedeutet, Prozesse agil zu gestalten, um auf Veränderungen zügig reagieren zu können. 

Der Schlüssel dafür ist die kontinuierliche Verbesserung.

Dabei werden Ziele Etappenweise in überschaubaren Schritten und in selbstorganisierten Teams verfolgtSelbstorganisation braucht Führung, die man lernen kann. 

In erfahrungsorientierten und erlebnisreichen Trainings vermittle ich das notwendige klassische-innovative praxiserprobte Handwerkszeug.

Die folgenden Trainings gibt es bereits seit 1998. Ich habe sie immer wieder an aktuelle Entwicklungen angepasst und mit Wissenswertem angereichert.

Die Trainings sind an meinen Consulting-Ansatz angelehnt und korrespondieren mit den dort beschrieben Workshops.

Agiles Prozess Management

Prozessverständnis entwickeln & agile Praktiken anwenden lernen

In diesem 3-tägigen Training erleben Sie eine einfache Methodik zum Umgang mit der komplexen Thematik des Prozessmanagements.
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Workshops & Meetings moderieren

Selbstorganisierte Teams moderieren

In diesem 3-tägigen Training lernen Sie, Gruppenprozesse zu verstehen und zu steuern. Sie entwickeln Drehbücher für Ihre Workshops & Meetings.
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Projekte agil führen

Schrittweise & zyklisch vorgehen

Agil führen heißt, ein visionäres Ziel in überschaubare Etappen zu zerlegen, auf Veränderungen zügig zu reagieren und für komplexe Probleme gemeinsame Lösungen zu gestalten.
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Agiles Meetings Design

Meetings agil gestalten

In diesem 3-tägigen Training erleben Sie, wie die agilen Formate von PlanungsWorkshop über tägliche Stehungen, Ergebnis-Reviews bis hin zu Retrospektiven gestaltet werden und daraus ein Rhythmus entsteht.
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Selbstorganisierte Teams entwickeln

Retrospektive & Teambildung

In diesem Training erleben die Teilnehmer eine Teambildung und erlernen dabei eine konkrete Systematik für die Durchführung ihrer Retrospektiven, so dass sie selbstorganisierte Teams besser führen können.
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Wandel gestalten &
Durch Veränderungen führen

Konflikten lösen & Widerstände verwandeln

Veränderungen implizieren Herausforderungen. Wir schärfen den Blick für die (eigenen) Konflikt- sowie Widerstandsmuster und entwickeln Strategien zum Umgang damit.
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Selbstführung
Das agile Mindset

Effektivität & Effizienz:
Probleme lösen & entscheiden

Kontinuierliche Verbesserung beginnt immer bei sich selbst. Reflektieren Sie sich. Finden Sie neue Lösungen für Ihr Selbstmanagement.
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Agile Methoden

Praktisch am eigenen Thema erleben

Bringen Sie Ihr Thema mit. Wir wählen gemeinsam eine geeignete Methode aus (z.B. Business Modell Canvas, Design Thinking). Die erleben Sie in der Anwendung und finden Antworten auf Ihre Fragestellung.
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Was mir wichtig ist ...

Die Trainings finden in Gruppen von 5 bis max. 12 Teilnehmenden statt.
Ich verwende ganz einfache Methoden mit Flipchart, Pinwand und dem Stift.
Alles ist wissenschaftlich fundiert und seit 25 Jahren  praktisch erprobt.

Fragen stellen, Raum schaffen, Visualisieren, den Austausch lebendig gestalten und Konsens herstellen sind das wichtigste Handwerkzeug für Veränderungen.

Jede Veränderung braucht einen klaren Blick für das Wesentliche, Herzlichkeit für das Ganze und die notwendige Beharrlichkeit, um auch bei widrigen Umständen das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.

Ihr Nutzen

Zu jedem Training gibt es ein Booklet, 
eine Fotoprotokoll und manchmal auch eine Videodokumentation in digitaler Form. In den Trainings lernen Sie einfach praktisch und wissenschaftlich fundiert.

  • Wie Sie Veränderungsvorhaben klären, strukturieren und gestalten
  • Wie Sie Prozesse gemeinsam verbessern, regelmäßig Erfolgserlebnisse schaffen und eine Veränderungskultur im Tagesgeschäft verankern 
  • Wie Sie Meetings und Workshops zielgerichtet und agil führen
  • Wie Sie komplexe Sachverhalte auf einfache Weise visualisieren und schrittweise reduzieren
  • Wie Sie Probleme gemeinsam mit einer Gruppe lösen und aus alten Gewohnheiten neue Wege gestalten
  • Wie Sie die Herausforderungen in Veränderungsprozessen meistern 
  • Wie Sie Ihren eigenen Mustern auf die Schliche kommen, neue Wege gehen, Feedback einholen und durch kollegiale Beratung (Peer Coaching) kontinuierlich Ihren Gestaltungsspielraum erweitern

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