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Projekte agil zu führen heißt, ein visionäres Ziel in überschaubaren Etappen zu verfolgen, auf Veränderungen zügig zu reagieren und für komplexe Probleme gemeinsam Lösungen immer mit Fokus auf den Kunden zu finden.
Das Training vermittelt eine einfach Vorgehensweise für das agile Führen von Projekten.
Aus einer Gruppe von Menschen bildet sich nicht zwangsläufig ein selbstorganisiertes Team. Agiles Arbeiten fußt auf Vertrauen und erfordert eine neue Form des Führen, so dass das selbstorganisierten Team überhaupt nicht merkt wie gut es geführt wird.
Das neues Führungsverständnis erfordert von allen die Bereitschaft, das eigene Denken und Verhalten kontinuierlich zu hinterfragen, beim Lösen von Problemen gemeinsam zu lernen und an Widerständen zu wachsen.
Die Teilnehmenden planen im Training kunden- und anwenderorientiert ihr Projekt. Sie entwickeln eine Projektvision. Mit Hilfe von agilen Methoden wird diese pragmatisch in handhabbare Einheiten und Etappenziele zerlegt. Als Basis dient hier die Methodik des Design Thinking.
Anhand der Planung Ihres eigenen Projektes erleben Sie agile Methoden sowie den Plan-Do-Check-Act-Rhythmus von Planen, Durchführen, Ergebnisse präsentieren und die Reflexion der Teamarbeit.
Durch den Austausch unterstützen und inspirieren sich die Teilnehmenden gegenseitig. Sie wechseln die Perspektive und fördern die Ideen der anderen und profitieren vom Feedback.
Sie entwickeln einen „Prototypen“ und üben sich im handwerklichen Arbeiten mit allen vorhandenen Materialien. Sie lernen das Denken mit dem Stift und den Händen. Sie erzählen Ihre Problemstellung, Ihre Produktidee und Ihre Lösungsvarianten. Am Ende der einzelnen Phasen üben Sie sich im Storytelling.